Сортування по:
Артур Блох
Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
(Аксіома Паркінсона 1)
Начальники создают работу друг для друга.
(Аксіома Паркінсона 2)
Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить.
(Закон Корнуелла)
Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
(Правила Спарка для керівника №6)
Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
(Правила Спарка для керівника №8)
Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.
(Правила Спарка для керівника №9)
Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.
(Правила Спарка для керівника №10)
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.
(Афорізм Метча)
Эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.
(Закон Оулда і Кана)
Чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.
(2-й з. комітето-динаміки)
Если проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут важнее самой проблемы.
(Закон Хендріксона)
Независимо от числа командированных в такси и от того, кто платил, каждый в своем авансовом отчете полностью укажет расходы на такси.
(Наслідок Лойля)