Сортування по:
Артур Блох
Если есть способ отложить принятие важного решения, настоящий чиновник всегда им воспользуется.
(5-й закон Паркінсона)
Всякий начальник стремится к увеличению числа подчиненных, а не соперников.
(Аксіома Паркінсона 1)
Начальники создают работу друг для друга.
(Аксіома Паркінсона 2)
Начальство склонно давать работу тем, кто менее всего способен ее выполнить.
(Закон Корнуелла)
Люди всегда согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала.
(Закон добровільної праці Зімергі)
Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является возрастающая область непонимания.
(Закон зв'язків)
Если подчиненный задает вам вопрос по существу, уставьтесь на него как на сумасшедшего. Когда он отведет взгляд, задайте ему его же вопрос.
(Правила Спарка для керівника №6)
Выйдя из кабинета, всегда шагайте так, будто вы очень спешите. Это избавит вас от вопросов подчиненных и начальства.
(Правила Спарка для керівника №8)
Держите закрытой дверь кабинета. Это затруднит проникновение к вам посетителей и создаст у них впечатление, что у вас вечно проходят важные совещания.
(Правила Спарка для керівника №9)
Все приказы отдавайте устно. Не оставляйте записей и документов, которые могут обернуться против вас.
(Правила Спарка для керівника №10)
Дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.
(Афорізм Метча)