Сортування по:
Стоимость проекта действительно зависит от числа людей и числа месяцев, в течение которых они работают над ним. Но успех проекта от этого не зависит. Следовательно, человеко-месяц как единица измерения объема работы является опасным, вводящим в заблуждение мифом.
Настойчивость руководителя может определить график выполнения задания, но не в состоянии определить срок его действительного завершения.
Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.
(Постулат Паркінса)
В любой организации всегда найдется человек, знающий что на самом деле происходит. Его-то и надо уволить.
(Закон Конвея)
Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше доморощенных (Нет пророка в своем отечестве).
(Теорема підбору кадрів Лофтуса 1)
Прием на работу - это победа надежды над опытом.
(Теорема підбору кадрів Лофтуса 2)
Никогда не знают, кто прав, но всегда известно, кто в ответе.
(Закон Уістлера)
1. Каждый может принимать решение, располагая достаточной информацией.
2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.
3. Идеальный - действует в абсолютном неведении.
2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.
3. Идеальный - действует в абсолютном неведении.
(З-ни вихідних даних Спенсера)
У бюрократов поток бумаг тем обильнее, чем больше времени тратится на отчеты о все меньшем объеме работы. Устойчивое состояние достигается, когда все свое время вы тратите на отчет о ничегонеделанье.
(Закон Кона)
Шансы на выполнение работы обратно пропорциональны числу лиц, по долгу службы обязанных это сделать.
(Закон Кушнера)
На собраниях - экономят минуты и теряют часы.
(Аксіома Гурда)